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FORMATION Système de Management intégré QHSE
Le Responsable Système QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) définit et coordonne la politique «qualité, hygiène, sécurité et environnement» des produits, des services et des personnes sur l’ensemble des processus et structures de l’entreprise.
Il négocie avec la direction, conçoit et met en œuvre des méthodes et outils à disposition des services de l’entreprise pour le maintien et l’amélioration du management qualité, hygiène, sécurité et environnement.
C’est une activité support dans l’entreprise et le responsable système QHSE est avant tout un communiquant qui manage des projets, coordonne des actions et motive les salariés de l’entreprise afin de répondre aux exigences clients et aux exigences réglementaires.
OBJECTIF DE LA FORMATION
A l’issue de la formation, les candidats sont en capacité de définir la politique QHSE et de négocier les ressources allouées.
Ils ont acquis les compétences nécessaires (élaboration de procédures, méthodes et outils) à la mise en œuvre du système de management des démarches qualité, hygiène, santé, sécurité et environnement et à son animation.
Ils sont capables de procéder à la vérification des actions réalisées, d’analyser les non-conformités identifiées, de mener des audits et préconiser les réajustements nécessaires.
Thèmes
1. INTRODUCTION AU LEAN MANAGEMENT
2. DOCUMENTS DE SÉCURITÉ
3. TABLEAUX DE BORD QSE
4. RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
CONTENU de la formation
- Maîtriser les outils du Lean pour conduire le changement
- Comprendre la transformation du Lean
- Maîtriser les étapes de la transformation Lean.
- Planifier les étapes du changement
- Repérer les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au déploiement du Lean
- Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire.
- Connaître les documents de sécurité obligatoires lors d’interventions gérées par des sous-traitants
- Remplir le bon document suivant la situation : un plan de prévention, un permis de travailler, un permis de feu, une autorisation de conduite interne
- Piloter les domaines de la qualité, de la sécurité et de l’environnement en définissant vos indicateurs
- Définir des tableaux de bords efficaces
- Cibler ses tableaux de bords par rapport à ses objectifs
- Mettre en place et suivre ses tableaux de bords
- Définir les risques psychosociaux, la souffrance au travail
- Connaître la réglementation et ses responsabilités en tant que manager
- Savoir identifier, analyser et évaluer les RPS : faire l’audit de son organisation pour identifier les axes d’amélioration
- Acquérir une méthodologie de prévention des RPS : connaître les leviers d’actions du manager
- Inscrire les RPS dans le DUERP : mettre en place une démarche pérenne de prévention des RPS intégrée à la démarche globale de prévention des risques
- Elaborer un plan d’actions
Durée de la formation
4 jours
Public et prérequis
- Prérequis : Une connaissance de l’évaluation des risques professionnels est recommandée.
- Public : chef d’entreprise, chargé de sécurité, responsable ou technicien qualité, chef d’équipe, chargé de travaux et des opérations.
Méthodes pédagogiques & livrables
- Un exercice pratique adapté à vos contextes sera mené afin d’être au plus proche de vos situations réelles.
- Des documents-type de sécurité vous seront remis.
Mode de contrôle des acquis
Un Quizz sous forme de QCM sera effectué en fin de formation.
Validation des acquis
Attestation de Formation.
